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Libérez votre potentiel : Voir nos cours

Nos formations s’adressent aux présidents, VPs, équipes de gestion et entrepreneurs qui souhaitent structurer leur croissance, améliorer leur performance et sécuriser leurs décisions stratégiques.

Chaque programme est conçu pour produire des résultats concrets : clarté stratégique, meilleure gouvernance, discipline d’exécution et amélioration mesurable de la rentabilité.

Gestion de la relation client (CRM)

Un CRM performant ne se limite pas à un outil technologique. Il constitue un levier stratégique pour structurer le développement des affaires, améliorer la prévisibilité des ventes et professionnaliser la relation client.

Objectifs de la formation

  • Séléctionner le CRM adapté à votre organisation

  • Structurer un processus de gestion des opportunités

  • Améliorer la discipline commerciale

  • Augmenter le taux de conversion et la valeur des mandats

  • Aligner ventes, direction et finance sur des données fiables

Durée : 3 heures de formation sur deux (2) journées

350 CAD

Mettre en place des politiques internes RSE / ESG dans une entreprise minière

500 CAD

Dans le secteur minier, les politiques RSE / ESG ne sont plus un exercice de conformité. Elles influencent directement l’accès au financement, l’acceptabilité sociale et la continuité des opérations.

Objectifs de la formation

  • Structurer une démarche ESG alignée à la stratégie d’affaires

  • Réduire les risques réglementaires et réputationnels

  • Améliorer la relation avec les communautés et parties prenantes

  • Répondre aux exigences des investisseurs et institutions financières

Durée : 2 heures de formation sur deux (2) journées

Gouvernance et structuration organisationnelle

Cette formation permet aux dirigeants de structurer leur organisation en fonction de leur stade de croissance et de leurs ambitions stratégiques. Elle aborde la définition claire des responsabilités exécutives, l’alignement entre actionnaires et direction, ainsi que la mise en place de mécanismes de gouvernance efficaces.

Les participants travaillent sur :

  • la clarification des rôles (propriétaire, président, DG, comité de direction)

  • la structure décisionnelle et les niveaux d’autorité

  • l’organisation optimale selon la taille et la complexité de l’entreprise

  • les indicateurs de performance liés à la gouvernance

  • la gestion des zones grises et des conflits internes

Résultat : une organisation plus cohérente, des décisions plus rapides et une croissance mieux maîtrisée.

Durée : 5 heures de formation sur trois (3) journées

900 CAD

Formation la plus populaire :

Gouvernance et structuration organisationnelle

Cette formation permet aux dirigeants de structurer leur organisation en fonction de leur stade de croissance et de leurs ambitions stratégiques. Elle aborde la définition claire des responsabilités exécutives, l’alignement entre actionnaires et direction, ainsi que la mise en place de mécanismes de gouvernance efficaces.

900 CAD

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